Regie pakken op disbalans in samenwerking

Wat doen wij?

Teams in Conditie biedt training, opleiding en (team)coaching aan, gericht op mensen en teams die zich willen ontwikkelen op het gebied van samenwerking, coaching en (persoonlijk) leiderschap.

De nadruk van onze interventies ligt op de wisselwerking tussen mensen, vaak ook op het niveau van de teams waarin zij samenwerken. Hoe maak je goed gebruik van elkaar, niet alleen op het niveau van de taak maar ook op momenten dat het moeilijk is?

Cruciaal is het menselijke vermogen om zelf regie te nemen op het moment dat de samenwerking niet goed loopt. Hoe houd je jezelf goed in conditie in een wereld vol verandering?

Persoonlijke coaching en training voor als je:

    • Effectiever wilt worden in de samenwerking
    • Wilt werken aan je fysieke en mentale vitaliteit
    • Wilt leren om beter met spanning en stress om te gaan
    • Samenwerking beter wilt leren taxeren

Teamcoaching voor als :

    • De samenwerking hapert en gezamenlijke reflectie nodig is
    • Het team ontworpen dient te worden en (opnieuw) gelauncht
    • Er gewoon behoefte is aan coaching omdat leren en groeien er bij inschiet
    • Als er sprake is van een impasse, conflict of terugkerende negatieve patronen

Training en coaching van leiders voor als je

    • Wilt weten wat je moet doen als leidinggevende bij het ontwerpen en launchen van een team
    • Een team aanstuurt en vastloopt
    • Je iedere keer in allerlei energie slurpende toestanden terecht komt
    • Tijd wilt besteden aan meer diepgaande persoonlijke reflectie

Training en coaching van (team)coaches en adviseurs voor als je:

    • Grondiger wilt begrijpen wat het belang is van condities voor jouw positie als coach/adviseur
    • Je interventie repertoire wilt versterken en behoefte hebt aan een evidence based interventie-model rondom samenwerking
    • Behoefte hebt aan reflectie rondom jouw rol rondom concrete vraagstukken waar je bij betrokken bent
    • Behoefte hebt aan een leertraject rondom (team)coaching met een systemische ‘touch’.

Door samen te werken bereik je meer.

Samenwerken – ook effectieve samenwerking – levert echter altijd spanning op. In positieve- én negatieve zin. Dat is normaal en hoeft niet per sé opgelost. Fricties, stress, conflicten en onverwachte problemen horen er bij. Het gaat er om hoe je er mee om gaat.

Regelmatig gaat het mis, loopt het niet en kost de samenwerking veel energie. Dat is frustrerend.

En dan. Wat doe je dan?

Het is handig om een goed werkend kompas te hebben waarmee je in de samenwerking verstandig kunt navigeren. Er zijn 3 niveau’s van invloed voor effectieve samenwerking..

  • Je oefent invloed uit door jezelf emotioneel te reguleren
  • Je oefent invloed uit door anderen te helpen zichzelf te reguleren
  • Je oefent invloed uit via de condities die je samen creëert.

Bij het samenvoegen van deze drie niveau’s ontstaat een praktisch ready to use model voor effectieve samenwerking. De ideeën zijn gekoppeld aan gedegen wetenschappelijk onderzoek en (systeem) therapeutisch inzichten.