Samenwerken doen we dagelijks. In ons privé-leven en in ons werk. In tweetallen en in een groep of team. En we hebben allemaal wel de ervaring (gehad) dat een samenwerking moeizaam verloopt.

Teams in Conditie biedt coaching, advies en training op het vlak van persoonlijk leiderschap in samenwerking. Hoewel de naam anders kan doen vermoeden, richten wij ons niet alleen op teams. De aandacht gaat dus niet alleen uit naar leidinggevenden, HR(adviseurs) en coaches. Alle betrokkenen oefenen invloed uit op samenwerking.

Onze expertise ligt op drie verschillende niveaus van persoonlijk leiderschap in samenwerking en de wisselwerking hiertussen.

• Zelfregie: werken aan de “conditie” van het individu
• Co-regie: werken aan de “conditie” van de relaties
• Creëren van condities: hoe zorg je voor de best mogelijke context?

Het ervaren van fricties en (gezonde) stress en het hier effectief mee omgaan speelt een grote rol in onze visie. In onze huidige tijd en maatschappij merken veel mensen dat ze onder (hoge) druk staan. Dit heeft een effect op hoe de samenwerking ontstaat en gaandeweg vorm krijgt. Alle drie bovengenoemde niveaus kun je benutten om de samenwerking positief te beïnvloeden.

Teams in Conditie kan iets voor je betekenen als je met vragen zit als:

• Hoe kan ik omgaan met de hoge (werk)druk die ik ervaar?
• Ik loop steeds tegen dezelfde issues aan in de samenwerking met mensen, hoe kan ik dat anders/ beter doen?
• In mijn werk heb ik steeds het gevoel dat ik achter de feiten aanloop. Dat ik brandjes aan het blussen ben. Hoe kan ik meer ruimte maken voor de dingen die in mijn ogen echt belangrijk zijn?
• Ik ben leidinggevende en ik heb een team waarin mensen moeizaam of onvoldoende samenwerken. Ik weet niet goed hoe daar verandering in aan te brengen.
• Ik start als leidinggevende van een nieuw team. Ik weet dat een goed begin het halve werk is. Hoe maak ik een goede start?
• Ik ben (HR/ strategisch) adviseur in een organisatie en ik zie dat er in de samenwerking tussen mensen en/of teams frictie is. Wat kan ik vanuit mijn rol doen om daar beweging in te brengen?
• In de samenwerking met mijn collega/leidinggevende/medewerker is er sprake van steeds terugkerende negatieve patronen. Ik wil graag leren hoe ik deze patronen kan doorbreken.
• In mijn werk en/of samenwerking merk ik dat ik een gebrek heb aan energie, dat ik spanning/ onrust ervaar en niet goed weet waar het vandaan komt en wat ik eraan kan doen.